Home مقالات مقالات البطولة تقترب.. فتعالوا نقترب منها أكثر

البطولة تقترب.. فتعالوا نقترب منها أكثر

0
36


بقلم : السيد فلاح


من كان يتصور ويتخيل أن الإسماعيلى سوف ينهض من كبوته ويسترد عافيته ويصعد بسرعة الصاروخ ويحصل على وصيف الدورى حتى الأسبوع الثالث عشر

بعد سلسة من الهزائم والأزمات التى ألمت به وهذه هى صفات الفرسان والأبطال … ولكى نحافظ على ما نحن فيه فإن هناك أشياء مطلوبة ومقومات لابد أن تحدث على أرض الواقع من مجلس إدارة النادى الذى يجب عليه أن يوفر مستحقات اللاعبين لكى لا يهربوا إلى أندية أخرى، ولن يأتى ذلك إلا من خلال توفير موارد مالية ثابتة؛ تلك التى وعدوا بها فى 2008 عندما اختارهم أعضاء الجمعية العمومية، وكان ذلك من برنامجهم الانتخابى، وهناك أفكار جيدة لو تم تطبيقها على أرض الواقع لصرفنا النظر عن بيع اللاعبين وهى السياسة التى اتبعها هذا المجلس فى تلك الحالة لن يقف أي فريق أمام الإسماعيلى مهما كان اسمه وحجمه، ومطلوب أيضًا من المجلس سرعة تجديد عقود اللاعبين التى تنتهى عقودهم فى الموسم المقبل، وعلى المجلس أن يسرع فى ذلك قبل أن يلعب فى آذانهم الخطافون والهباشون ودعاة المبادئ الزائفة، وفجأة نجد هؤلاء اللاعبين فى تلك الأندية بحجة عدم حصولهم على المبالغ التى يريدونها والمجلس عليه أن يحسم أمر حسنى عبدربه قبل فوات الأوان حتى ينتهى الجدل الثائر حوله والذى كثُر فى الأيام الماضية، ويكون الحسم لصالح الإسماعيلى وبأى شكل من الأشكال، وهناك لاعبون ممن تنتهى عقودهم الموسم المقبل لا يصلحون لارتداء الفانلة الصفراء و”كبيرهم أن يلعب فى الشهداء” ولا بد من عرضهم للبيع ولو فى نهاية الموسم الحالي و
بقى أن نشير إلي أن على المجلس أن يوفر الاستقرارين الادارى والفنى للفريق، وأن يرفع يده عن الجهاز الفنى ولا يتدخل فى شئونه والحساب يكون فى نهاية الموسم .


وهناك دور اللاعبين، خاصة أبناء الإسماعيلية فعليهم ألا يثيرون المشاكل والأزمات فى الأوقات الحرجة وألا يضعوا مجلس الإدارة فى مواقف حرجة، فحقوقهم سيحصلون عليها، وإن تأخرت بعض الشىء فهم يتقاضون الملايين وأكثر اللاعبين فى الاندية الأخرى بعيدًا عن الأهلى والزمالك يحصلون على الملاليم، ولدينا من الأمثلة الكثير فى هذا المجال وعليهم أن يحمدوا ربنا على النعمة التى يعيشون فيها .. وأن يؤدوا المباريات بروح عالية وكأنها مباريات كئوس حتى يتحقق الهدف المنشود بالفوز ببطولة الدورى أوالكأس والطريق هذا الموسم ممهد لذلك .
…أما الجمهور وهو اللاعب رقم واحد كما يقولون، فعليه أن يؤازر الفريق وبشدة سواء داخل الإسماعيلية أو خارجها رغم معاناته الشديدة مع الأمن المتربص له فى كل مكان، وعليه أن يتحمل ذلك فى سبيل إسعاد نفسه وأن يملأ مدرجات النادي في المباريات، فالفرصة مواتيه هذا الموسم لحصد بطولة، عكس المواسم السابقة، وصدقونى فما أسهل الحصول على بطولة والتى تنادى نادينا الحبيب .


…ونأتى إلى الموضوع الحسّاس والآفة الحقيرة المدمرة وهو بيع النجوم والتفريط فيهم وبسهولة، فهى سياسة غير مستحبة للجماهير فمنذ بداية الأزمة المالية اتخذ المجلس قرار بيع المدافع المعتصم سالم لأعلى عرض ، ولأن المجلس يعرف جيدًا مدى حساسية هذا الموضوع فقد وضع سيناريو بالاتفاق مع الجهاز الفنى واللاعب عليه، وبدأ تنفيذه عقب انتهاء مباراة الزمالك الشهيرة والتى أحرز معتصم هدفًا فى مرماه فاز به النادى القاهرى .


وشمل السيناريو جلوس اللاعب على دكة البدلاء وعدم الاعتماد عليه بشكل أساسي حتى تنساه الجماهير ويعتقدون أن رحيله غير مؤثر على الإطلاق وبيعه أفضل من وجوده وبديله موجود وبوفرة … ونرصد أن اللاعب لا يشتكى من وجوده على الدكة وهذا يأتى على مرامه ويكون تمرير الصفقة سهلا جدًا كما حدث فى صفقة هانى سعيد وشريف عبدالفضيل .



واليكم البرنامج الانتخابى للمهندس نصر أبو الحسن نذكره به لعل الذكرأ تنفع المؤمنيين

لعل برنامجي الانتخابي ملئ بالطموحات التي أتمني إن تقدم المزيد من الخدمات مما يحقق المصلحة المرجوة من إدارة الاسماعيلي
وابدأ بتشكيل لجان كلها من أصحاب الخبرات كل في مجاله والاستعانة بالكفاءات الموجودة بالاسماعيليه
وهذه اللجان هي
لجنه الاستثمار
وهذه اللجنة تضم في عضويتها الكفاءات الاقتصادية والاستثمارية والتي ستقوم بمراجعه دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الاستثمارية المطروحة وإقرارها وفتح باب التأسيس والتنفيذ للعمليات الاستثمارية .

اللجنة الفنية

تضم هذه اللجنة الكفاءات الفنية من اللاعبين القدامى ونجوم الدراويش لتقديم الأفكار الفنية ودراسة حاجه الفريق للاعبين او الاستغناء عن اى لاعبين أو التعاقد مع لاعبين جدد وتضع هذه اللجنة نصب أعينها الاهتمام بالألعاب الاخري وان لا يقتصر نشاط النادي علي كرة القدم فقط والاهتمام بكل الألعاب الاخري والمشاركة في كل البطولات للألعاب المختلفة .
كما تسعي هذه اللجنة لعمل توأمه بين النادي الاسماعيلي وفرق أوربا ذات الشهرة الكبيرة .

لجنه التسويق

هذه اللجنة تضم كفاءات من خيرة أبناء الاسماعيليه للعمل على تسويق المنتجات والمصنوعات مثل الهدايا والتيشرتات والإعلام وغيرها والتي تحمل أسم الدراويش وشعار النادي عليها
أكاديمية الاسماعيلي
هدفها الأول هو صناعه اللاعب بداية ً من سن ست سنوات ولابد أن تضم هذه الأكاديمية ناشئين من مصر وخارجها ومن خلال عمل هذه الأكاديمية يتم تسويق الناشئين بطريقة علمية وبتعاقدات رسمية تضمن حق النادي مستقبلاً .

لجنه تنمية الموارد

تجمع هذه اللجنة في عضويتها رجال من أبناء الاسماعيليه ليضعوا أفكارهم لكيفية تنمية موارد النادي الاسماعيلي ووضع الخطط قصيرة المدي وطويلة المدي والاهتمام بصفه مبدئية لأقامه مصنع بمنطقة شرق القناه للمنتجات الرياضية .

اللجنه الاعلامية

هناك اتفاق مبدئي استطعنا من خلاله تدبير مصدر تمويل بسبعه مليون جنيه لإنشاء
((((((( قناة الاسماعيلي الفضائية)))))))
وإنشاء وإصدار جريده خاصة بالنادي الاسماعيلي تكون لسان حال النادي .
إصدار بيان يومي صحفي بأنشطة وإخبار النادي يوزع علي كل أجهزه الأعلام
تجديد وتطوير الموقع الالكتروني للنادي الاسماعيلي وإدارته بإدارة حرفية فنية تستطيع أن تكون مرآه حقيقية لأنشطة النادي المختلفة ويكون الموقع الاليكتروني نموذجاً يحتذي به ويكون حلقه الاتصال بين مجلس الإدارة وجماهير الدراويش .
لجنه إعداد النادي الاجتماعي
تضم هذه اللجنة كفاءات مختلفة ممن لديهم القدرة والابتكار علي إنشاء النادي الاجتماعي الدائم للإسماعيلية ليكون المتنفس الحقيقي للعضو وأسرته
وأن يضم حماماً للسباحة علي اعلي مستوي وصالات لألعاب البلياردو والألعاب الترفيهية المختلف وإن يضم النادي الاجتماعي صالات للأفراح صيفية وشتوية وان يضم النادي الاجتماعي احدث العاب الأطفال وإن يكون بالنادي الاجتماعي صالات للكمبيوتر وألعابه وكذلك تنمية القدرة الإبداعية لأبناء الأعضاء وتضع هذه اللجنة أفكارها المتعددة ليكون النادي مجمعاً كاملا لكل الانشطه الاجتماعية بحيث تستطيع اى أسرة إن تقضي وقتاً طيباً في هذا النادي ويكون ملتقي لكل أعضاء النادي وعائلاتهم وان تنظم هذه اللجنة الرحلات المختلفة والرحلات الدينية كالحج والعمرة وكذلك تنظيم الندوات الثقافية والدينية المختلفة .

الأفكار الفنية

أماعن الأفكار الفنية التي سيعمل علي تحقيقها فور توليه المسئولية في حاله نجاحه فهي محاولة إعادة الهدوء والاستقرار للفريق الأول من خلال بحث عقود اللاعبين والتعرف على أهم المشاكل التي تواجه اللاعبين وتؤثر علي أدائهم في الملعب كما أنه سيقوم بعمل فئات للاعبين تبدأ باللاعبين الأساسيين بالمنتخبات والفريق الأول ثم اللاعبين الأساسيين بالفريق الأول ثم الصاعدين.
سياسة البيع مرفوضة
وأضاف أنه ضد سياسة بيع اللاعبين لأنها لا تناسب ناد كبير يبحث عن البطولات ولابد أن يحافظ على ثرواته البشرية المتمثلة في النجوم ومحاولة دعم الفريق بالعناصر الموهوبة أولاً بأول.
الحد من ارتفاع العقود
وحول ارتفاع مبالغ تجديد عقود النجوم قال إنه يمتلك خطه حكيمة للتغلب علي هذه المشكلة من خلال إيجاد أكثر من لاعب بديل في أكثر من مركز وبالتالي لا يتعرض النادي لضغوط نجم يؤدي كل المباريات ويشعر أنه لا يوجد بديل ألف مرة عند طلب كل هذه المبالغ .
لجنة فنية

وحول كيفية إدارة الفريق الأول أعلن انه سيعي وفي أسرع وقت إلي تشكيل لجنة فنية تضم خبراء الكرة تكون مهمتها إدارة الفريق الأول من ناحية والبحث عن المواهب في الإسماعيلية والمحافظات المجاورة من ناحية أخري وستكون هذه اللجنة ثابتة لا تتغير من وقت لأخر وتتولي رفع تقاريرها لمجلس الإدارة أولا بأول .
تحسين الخدمات

وأضافه أنه سيسعى إلي تحسين الخدمات المقدمة للاعبين حتى يرتبط اللاعبون أكثر بالنادي من خلال تقديم خدمات علاجية لهم وأسرهم بالتعاقد مع كبري المستشفيات وأيضا العمل علي إقامتهم مع أسرهم في أفضل الأماكن بالإسماعيلية وبذلك نضمن ارتباط النجم وعائلته بالأسماعيلية وعدم التفريط فى النادي بسهوله .
الارتقاء بقطاع الناشئين
أما عن قطاع الناشئين فقد أكد أبو الحسن إن هذا القطاع سيلقي كل الدعم والاهتمام وسيتم دمج فرق القطاع فى فريقين أو ثلاثه على أقصي تقدير وهي الفرق المشاركة في دوري القطاعات على أن تلقي هذه الفرق دعماً مالياً
ومعنوياً لم تجده من قبل مع توفير الكوادر التدريبية العالية التي ستفيد هذا القطاع بشكل ملموس على ان تصرف لهذا القطاع وتثقيفهم أولا بأول من خلال دورات تدريبية بالخارج .

الأفكار التنموية

أما عن الأفكار التنموية التي يسعي إلي تحقيقها فقد أكد أنها كثيرة وكلها أفكار مضمونه حيث من الممكن استغلال أسم النادي الإسماعيلى الكبير بعمل مباريات خارجية سواء في الدول العربية أو الأجنبية بمقابل مادي كبير وهناك فرق كثيرة تسعي إلي ذلك وهناك مقترح للاتفاق مع بعض البنوك والشركات الاستثمارية في عمل مشروعات تدر أرباحاً علي النادي بالإضافة إلي استغلال الأراضي التابعة للمحافظة لأقامه عدد من المشروعات ومنها مصنعاً للأدوات الرياضية .
إستاد جديد
وفيما يتعلق بمشروعات المحلات التجارية فأن هناك مخطط لبناء إستاد جديد بعيدا عن المساكن وقد يكون بأرض فيد يكو او فى مكان اخر واستغلال النادي القديم فى عمل مولات كبيرة .
المبني الاجتماعي
نقوم بالتفكير في تقديم المزيد من الخدمات للأعضاء وذلك لذياده عدد العضويات ببناء نادي اجتماعي سيكون خلف مدرج الضيوف ويتم تجهيزه وبه خدمات كثيرة تقدم للأعضاء لحين إقامة مبني نادي اجتماعي كبير .



وللتعليق والمزيد من هنـــــا

 

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here